インストアマーチャンダイジングとは?概要や種類、活用方法を解説

ドラッグストアやスーパーマーケットなどの実店舗では陳列やレイアウト、店内でおこなう販促などが売上に大きな影響を与えます。しかし、「店内の陳列や販促を最適化できていない」という問題を抱える関係者の方も多いでしょう。
売り場の改善と売上の最大化を目指すには、商品の陳列を顧客ニーズに合わせる販売戦略が重要です。そこで取り入れられる戦略が「インストアマーチャンダイジング」です。
インストアマーチャンダイジングの考え方をもとに、顧客が買い物しやすい売り場作りを成功させれば、売上の増加につながるでしょう。
本記事では、インストアマーチャンダイジングの概要や活用方法について解説します。店舗経営における売り場改善に悩んでいる方は、ぜひ参考にしてください。
目次
イインストアマーチャンダイジング(ISM)とは?店舗内の販売戦略を実施すること

「インストアマーチャンダイジング」とは、店内(インストア)に的を絞って顧客ニーズに合った販売戦略をおこない、売上増加をはかるマーケティング活動です。
インストアマーチャンダイジングの販促施策には、以下の手法があります。
- 店舗のデザイン
- 店内POPの展示
- 商品のレイアウト
- 値引き など
これらを組み合わせて、顧客が商品を買いたいと思える売り場作りをしましょう。
インストアマーチャンダイジングと「マーチャンダイジング(MD)」の違い
インストアマーチャンダイジング(ISM)とよく似た言葉に「マーチャンダイジング(MD)」があります。この2つは小売業において密接に関わっていますが、それぞれの役割は明確に異なります。
一言で表すと、MDは「何を仕入れて、いくらで売るか(商品計画)」であるのに対し、インストアマーチャンダイジングは「仕入れた商品を、店舗内でどう見せて、どう売るか(店頭販促)」を指します。
それぞれの具体的な違いは以下の通りです。
| 比較項目 | マーチャンダイジング(MD) | インストアマーチャンダイジング(ISM) |
|---|---|---|
| 主な役割 | 商品計画・仕入れ | 店頭販促・売り場作り |
| 注力するポイント | 「何を」「いくらで」「どれだけ」仕入れるか | 「どこに」「どう置いて」「どう見せて」売るか |
| 具体的な業務例 | 市場調査、商品選定、価格設定、在庫管理 | レイアウト設計、棚割り(シェルフマネジメント)、POP設置、イベント |
| 最大の目的 | ターゲットに響く魅力的な品揃えを作り、適正な利益を確保すること | 来店客の購買意欲(ついで買いなど)を高め、客単価・買上点数を増やすこと |
小売店の売上を最大化するためには、どちらか一方だけを実施するのでは不十分です。「MDによって顧客ニーズに合った商品を適切に仕入れ、インストアマーチャンダイジングによってその商品の魅力が最も伝わる売り場を作る」という、連携があってこそ、初めて大きな売上向上につながります。
インストアマーチャンダイジングの手法は大きく分けて2つ

インストアマーチャンダイジングには、2つの手法があります。
- インストアプロモーション
- スペースマネジメント
どちらも店舗の売上増加に役立つ手法なので、売り場改善の参考にしてください。
インストアマーチャンダイジングの手法1:インストアプロモーション
「インストアプロモーション」とは、売上アップを目的として顧客におこなう、店内での販促活動の総称で、「価格主導型」「非価格主導型」という2種類の手法があります。
価格主導型:商品価格を変動させ、商品価値を高める
「価格主導型」は商品価格を変動させて、顧客にとっての商品価値を上げる手法。商品の価格を下げて、購入意欲を高める手法が主流です。
《価格主導型インストアプロモーションの代表的な例》
| 手法 | 内容 |
| お得感の演出 | 【価格据え置きの、大容量/増量パックを販売する】 グラムあたり・1個あたりの価格を下げ、お得感を演出する。ただし、メーカー品の場合、容量調整や価格設定はメーカー主導となる。 |
| 特別価格での販売 | 【値引きや特売セールなどを実施する】 通常より価格を下げて購買を促す。ただし、回数が多すぎると、それが常態になって特別感が薄れてしまうため、注意が必要。 |
| バンドル販売の実施 | 【まとめ売りやセット販売をおこなう】 主要商品と関連商品をまとめてアプローチすることで、買上点数や購入金額を増やせる。ただし、関連性のない不要な商品をセット購入させる「抱き合わせ商法」にならないよう注意すること。 |
非価格主導型:レイアウトや商品陳列で購買意欲を促す
「非価格主導型」とは、店舗内のレイアウトや商品陳列を工夫し、購買意欲を促す手法です。価格主導型とは異なり、告知などによって顧客に興味を持ってもらい、購入に至るよう誘導します。
《非価格主導型インストアプロモーションの代表的な例》
| 手法 | 内容 |
| POP広告 | 【商品情報やセール内容を店内に掲示する】 顧客の興味・関心を引き、手を取りやすいように誘導できる。顧客の目線や動線を分析して、目を引きやすい配置・配色・設置方法を工夫すると効果が高まる。 |
| デジタルサイネージ | 【商品への訴求動画を流す】 POPやポスターより多くの情報を発信できるため、顧客の目を引きやすいのが特徴。ただし、機材の設置や広告の作成費などコストが高くなりやすいため、費用対効果を十分検討したうえでの導入が必要。 |
| イベントの開催 | 【ワークショップやデモンストレーションを開催する】 機能・味・触感など、媒体では伝えきれない商品の魅力を、顧客に体験してもらう手法。ただし、イベント開催前の告知や販売ノウハウの豊富なスタッフの存在が不可欠。 |
インストアマーチャンダイジングの手法2:スペースマネジメント
「スペースマネジメント」とは、動線や商品陳列の最適化をはかり、顧客にとって買い物しやすい売り場を作る販促施策です。スペースマネジメントは「スペースアロケーション」と「シェルフスペースマネジメント」の2種類に分類されます。
スペースアロケーション:店内のスペース構成を最適化し、売上を増やす
「スペースアロケーション」とは、店内のスペース構成を最適に割り当て、売り場ごとの売上を増やすための手法です。人気商品をあえて店頭に置かないなど、どうすれば顧客が買い回りしやすいかを考慮しながら店内をレイアウトします。
例えばアパレルショップで、自店舗でしか購入できない「人気俳優とのコラボデザイン商品」を奥のほうに陳列するといった手法がスペースアロケーションにあたります。この方法を用いると、対象商品を探す顧客が店内を隅々まで巡回しやすくなり、衝動買いやついで買いによる客単価の増加が期待できます。
シェルフマネジメント:売り場の棚割りを最適化し、売上最大化を目指す
「シェルフマネジメント」は「棚割り」とも呼ばれ、売り場の棚ごとに「どこに何をどう置くか」を戦略的に考え、売上の最大化を目指す手法です。シェルフマネジメントでは、以下の3要素を意識しましょう。
| フェイシング | 一見して商品の特徴がわかるように並べる。商品の表面を向ける「フェイスアウト」と、側面を向ける「スリープアウト」がある |
| グルーピング | 関連性の高い商品を同じ場所に陳列し、認識しやすくする |
| ゾーニング | 種類やサイズなどで分類した商品をそれぞれのコーナーに陳列し、店内構造をわかりやすくする |
シェルフマネジメントが適切であれば、顧客はスムーズに店内を回り、求める商品を発見しやすくなります。ただし、店舗構造や客層によって最適な陳列方法は変わるため、顧客データの分析をおこない、結果を踏まえて実践するとよいでしょう。
インストアマーチャンダイジングの効果を測る主要なKPI(重要指標)
インストアマーチャンダイジング(ISM)の施策を実施した後は、単に「売上全体が上がったか・下がったか」を見るだけでなく、「売り場のどこがどう改善されたか」を具体的な指標(KPI)で数値化して検証することが重要です。
効果測定に用いられる代表的な4つの指標を紹介します。
効果測定に用いられる代表的な4つの指標
測れること…「ついで買い」や「まとめ買い」の発生度合い
解説…来店客1人あたりが購入した商品の平均個数です。関連商品を近くに配置する「クロスマーチャンダイジング」や「バンドル販売(まとめ売り)」の効果を測る際の最も直接的な指標となります。
測れること… 個々の商品や棚(売り場)に対する購買インパクト
解説…レジ通過客1,000人あたり、その商品が「何個買われたか(数量PI値)」「いくら買われたか(金額PI値)」を示す、ISMにおいて非常に重要な指標です。店舗全体の売上規模に左右されず、純粋な「商品の売れ行き・陳列効果」を比較できます。
- 数量PI値 =(対象商品の購買数量 ÷ レジ通過客数)× 1,000
- 金額PI値 =(対象商品の購買金額 ÷ レジ通過客数)× 1,000
※POPの設置や棚割り(シェルフマネジメント)の変更前後のPI値を比較することで、純粋な陳列効果を把握できます。
測れること…店内レイアウト(動線設計)の有効性
解説…顧客が店内のどれだけのエリアを巡回し、滞在したかを示す指標です。あえて人気商品を奥に配置するなどの「スペースアロケーション」が機能していれば、回遊率や滞在時間が伸び、他の商品が目に入る機会(視認機会)が増加します。
測れること…POPや特設ディスプレイ(エンド陳列)の集客力
解説…売り場の前を通った顧客のうち、足を止めた・商品を手に取った人の割合です。デジタルサイネージの設置効果や、アイキャッチ用POPの訴求力を検証する際に活用されます。
これらのKPIを定期的に測定し、「どの陳列変更がPI値を伸ばしたか」「どのレイアウトが買上点数を増やしたか」といったデータに基づくPDCAサイクルを回すことこそが、インストアマーチャンダイジングを成功させる鍵となります。
インストアマーチャンダイジングを成功につなげる2つのポイント

インストアマーチャンダイジングを成功させるには、ついで買いを促せるような、顧客属性を意識した陳列が重要です。顧客に効果的なアプローチができれば、売上アップにつながります。
インストアマーチャンダイジングのポイント1:「ついで買い」を促す売り場作り
「ついで買い」を促す売り場作りが、インストアマーチャンダイジングで売上を増やすためのポイントです。売り場作りの具体例には、以下の手法があります。
- 生活必需品や人気商品をあえて店の奥に配置し、ついで買いを狙うレイアウト
- 顧客の視線を意識して陳列棚にPOPを設置する
- セールや限定商品を注目させるディスプレイ
- 関連商品を近くに陳列する「クロスマーチャンダイジング」 など
クロスマーチャンダイジングについては下の記事で詳しく解説しているので、参考にしてください。
インストアマーチャンダイジングのポイント2:商圏の顧客属性を意識した陳列
インストアマーチャンダイジングの2つ目のポイントは、商圏の顧客を分析し、属性を意識した商品陳列をすることです。顧客ニーズに合った、利用しやすい陳列をしましょう。
次に挙げるのは、顧客属性を意識した陳列例です。
| 顧客属性 | 施策例 |
| 単身世帯 | 使い切りサイズの調味料や少量パックの食材を同じ売り場に配置し、ついで買いを促す |
| シニア層 | 陳列棚を低くしてPOPのサイズを拡大し、商品を見やすく配置する |
| ファミリー層 | お菓子売り場の目立つ場所に大容量のファミリーパックを陳列し、子育て世代にアプローチする |
ここでは例として大まかな顧客属性での施策例を挙げましたが、顧客属性は年齢や性別、世帯構成などで細かく分類できます。例えば、同じ単身世帯でも20~30代女性と30~40代男性では求めるものは異なると考えられます。
そのため、まずは自店舗の顧客データや購買データを分析しターゲットにすべき顧客属性を細かく設定しましょう。店舗の商圏にどんな人が住んでいるかを調べることでも、周辺地域のニーズを深掘りできます。さまざまな情報を活用して、顧客ニーズを満たした陳列を作りましょう。
まとめ:売り場を顧客にマッチさせて売上増加につなげよう!
- インストアマーチャンダイジングとは、店内の広告や品ぞろえを顧客ニーズに合わせて、売上につなげる手法
- 顧客の視線や動線を意識したレイアウト設計をしよう
- 売り場が改善できれば、ついで買いや衝動買いの機会を増やせる
インストアマーチャンダイジングは、売り場を顧客にあわせて最適化させ、売上の最大化を狙う販売戦略です。
売り場の改善には、自店舗の分析と顧客分析が必須です。
インストアマーチャンダイジングを始める際には、まず顧客データを収集し、売れ筋商品や顧客の特徴を把握して、効果的な広告の作成や売り場のレイアウト設計に役立てましょう。




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